Entre Veredas
Marco Antonio Lizárraga
¡Caer está permitido. Levantarse es obligatorio! Proverbio ruso
Equilibrios
EN EL TOP
La política local no se mide solo en discursos ni en percepciones momentáneas. También se cuantifica. Y cuando los números aparecen, lo que hacen no es cerrar el debate, sino abrirlo.
El alcalde de Culiacán, Juan de Dios Gámez Mendívil, aparece con un 53 por ciento de aprobación en el más reciente ranking de Consulta Mitofsky. El dato, en sí mismo, dice poco si se observa de manera aislada; pero adquiere dimensión cuando se coloca en contexto: está por encima del promedio nacional, dentro del grupo de capitales mejor evaluadas y, en lo local, se mantiene como el mejor posicionado en Sinaloa.
No es menor. Culiacán no es una plaza sencilla. Es una ciudad donde la seguridad, la movilidad, el desarrollo económico y la percepción social conviven en tensión permanente. Mantener una aprobación superior al 50 por ciento en ese escenario no es un logro automático ni producto de la inercia; implica, al menos, una administración que ha logrado sostener cierto equilibrio institucional.
Pero tampoco es un cheque en blanco.
Las encuestas, por definición, son fotografías del momento. Reflejan percepciones, no verdades absolutas. Y en política, la percepción puede cambiar con rapidez cuando los contextos se modifican. Por eso, más que el número en sí, lo relevante es la tendencia: una estabilidad que se ha mantenido desde finales de 2025 y que, incluso, muestra ligeros incrementos.
Ahí es donde comienza la lectura política.
Porque estos indicadores no solo miden gestión; también posicionan. Y en un estado donde el 2027 ya empieza a asomarse en las conversaciones, cualquier figura que logre sostener visibilidad positiva entra, inevitablemente, en el radar.
Sin embargo, hay una línea que conviene no cruzar: la de sobredimensionar los rankings. No son candidaturas, no son estructuras, no son territorios. Son señales. Y como toda señal, requieren interpretación, pero también prudencia.
Gámez Mendívil se encuentra hoy en una zona cómoda: aprobado, visible y con margen de maniobra. El reto no es llegar ahí, sino mantenerse. Y más aún, traducir esa aprobación en resultados tangibles que resistan el paso del tiempo y el escrutinio público.
Porque al final, en política, los números abren puertas… pero son los hechos los que las mantienen abiertas.
A LOS CUATRO VIENTOS
La reciente aparición pública del empresario Sergio “Pío” Esquer, declarando abiertamente su incorporación a Movimiento Ciudadano, no debe leerse como un simple cambio de camiseta. En política, los momentos, los lugares y —sobre todo— las compañías, pesan más que las palabras.
Y ahí está el detalle.
No aparece solo. Comparte escena con Bosco de la Vega Valladolid, un nombre que no es ajeno a las conversaciones políticas recientes, particularmente cuando se ha puesto sobre la mesa la posibilidad de que pueda encabezar un proyecto mayor rumbo a 2027.
Recuerden, hace algunas semanas lo mencioné como una carta fuerte de los naranjas por Sinaloa.
No es una ocurrencia ni una especulación gratuita: es una construcción que ha comenzado a tomar forma en distintos espacios.
A eso se suma un dato que no es menor. Bosco de la Vega está vinculado directamente con la estructura nacional de MC a través de su relación con Claudia Ruiz Massieu, lo que le da a esta ecuación un componente adicional: conexión, interlocución y respaldo.
Entonces, la imagen deja de ser casual.
Lo que se observa no es únicamente la adhesión de un perfil empresarial a un partido político, sino la posibilidad de que se esté gestando un bloque. Uno que no necesariamente nace desde las estructuras tradicionales, sino desde la lógica que ha venido impulsando Movimiento Ciudadano a nivel nacional: perfiles ciudadanos, empresariales, con narrativa de renovación, pero con capacidad real de operación.
En ese sentido, la incorporación de Esquer no es aislada. Encaja. Suma a una estrategia que busca construir competitividad en territorios clave como Culiacán, pero también proyectar una alternativa que, hasta ahora, en Sinaloa no ha terminado de consolidarse.
Movimiento Ciudadano sigue en esa fase: la de armar equipo antes de entrar de lleno a la competencia. Y en ese armado, las señales importan.
Decirlo “a los cuatro vientos” en la Ciudad de México tampoco es gratuito. No es lo mismo hacerlo en lo local que en un escenario nacional. Ahí, el mensaje trasciende: no solo me sumo, me alineo. No solo participo, pertenezco.
Y cuando eso ocurre acompañado de figuras que ya están siendo mencionadas en escenarios de mayor peso, el mensaje se vuelve más claro: esto apenas comienza.
Porque en política, los proyectos no se anuncian… se dejan ver.
Y lo que se dejó ver en esa imagen no es un momento, es un posible rumbo.
Aquí les dejo el post
BREVES
MEXINOL. El anuncio realizado por el gobernador Rubén Rocha Moya sobre el inicio de la planta Mexinol en Topolobampo no solo representa una inversión significativa, sino una señal clara de reposicionamiento económico para Sinaloa. La magnitud del proyecto —más de 3 mil 300 millones de dólares— lo coloca como un eje potencial de transformación industrial en la región norte del estado.
Sin embargo, más allá de la cifra y la generación de empleos, el mensaje político y económico es más amplio: Sinaloa busca insertarse con mayor peso en las cadenas de valor vinculadas al T-MEC, especialmente en sectores estratégicos como energía, industria química y exportación agroalimentaria.
La presencia de actores como el cónsul estadounidense y la posible visita del secretario de Economía, Marcelo Ebrard Casaubón, refuerzan la lectura de que no se trata de un proyecto aislado, sino de un movimiento alineado con una visión de integración internacional.
El reto estará en la ejecución: que la inversión se traduzca en desarrollo regional sostenido, infraestructura complementaria y beneficios reales para la población local, más allá del impacto inicial. Porque en este tipo de proyectos, el verdadero éxito no está en la primera piedra… sino en lo que se construye después de ella.
OBRA…El programa de rehabilitación carretera impulsado por el gobernador Rubén Rocha Moya refleja una acción preventiva enfocada en atender un problema recurrente antes del incremento de movilidad por Semana Santa.
Lo relevante no es solo la inversión, sino el detalle operativo expuesto por Raúl Montero Zamudio, quien precisó la distribución de recursos, los kilómetros a intervenir y el despliegue de 15 licitaciones en todo el estado. Esto muestra que no se trata únicamente de un anuncio político, sino de una ejecución ya en marcha con planeación técnica definida.
La coordinación entre Federación y Estado —con más de 500 millones de pesos— confirma un esfuerzo conjunto, aunque también deja ver una constante: el mantenimiento carretero sigue siendo una tarea cíclica que exige inversiones recurrentes.
El reto de fondo permanece. Más allá del bacheo y reencarpetado previo a temporadas vacacionales, Sinaloa necesita transitar hacia un esquema de conservación permanente. Porque la diferencia entre reaccionar y planear, en infraestructura, se mide en seguridad.
SIN SABORES… El arranque del III Congreso Minero 2026 en Mazatlán quedó marcado por un contraste inevitable: desarrollo económico frente a una realidad de violencia que sigue alcanzando a sectores productivos.
El homenaje a los siete trabajadores de Vizsla Silver no solo fue un acto simbólico, sino un recordatorio de que la actividad minera en Sinaloa no está aislada del contexto de inseguridad. La narrativa del sector, expresada por Ignacio Cano Corona, apunta a fortalecer y proyectar la minería como motor económico, destacando proyectos en operación y exploración que mantienen atractivo al estado para la inversión.
Sin embargo, el fondo del mensaje va más allá del optimismo técnico. El hecho de que un congreso de impulso económico inicie con un minuto de silencio evidencia una dualidad: crecimiento y riesgo conviven en el mismo espacio.
La presencia de autoridades estatales, como Feliciano Castro Meléndrez, refuerza la intención institucional de respaldar al sector, pero también subraya el desafío de garantizar condiciones de seguridad que permitan que estos proyectos se desarrollen sin interrupciones.
marcoantoniolizarraga@entreveredas.com.mx
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MAR 18 2026